グローバル展開の
加速を支える
業務改善。

日本の製品を海外へ販売する前の最後の壁として、社内のさまざまな部署とのコミュニケーション、協働、依頼が頻繫に必要になります。他部署とのやり取りには時間がかかるので、業務交流の改善と効率化は現在部内の重要な課題です。私はまだまだ未熟ですが、「この業務は改善できる」という余地の発見は得意です。いつも積極的に課題を整理し、改善策の提案や実行を行っています。その中で上司に採用され、チームメンバーの負担を軽減できた時は非常にうれしいです。
現在、ホーユーはグローバル展開を加速しているため、海外申請業務は急増しています。円滑な仕事方法を求めながら、より多くのホーユー製品を海外で販売できるよう努めていきたいと思います。

母国語の中国語を強みに､
難題と戦っていく｡

現在、中国をはじめ、海外各国の化粧品規制は激変しています。規制の改正により、海外で長年販売されている製品でも、現地審査部門より指摘され、販売できなくなるリスクがあります。世界中のご愛用者様にホーユーの製品を使用し続けていただくために、私たちの部署は速やかに最新情報の把握、社内関連部署への共有、現地法人とのやり取りをする必要があります。
薬事情報管理部門の事務所はデスクワークがメインということもあり、研究所内で一番静かな部屋といわれていますが、最近頻繁に「緊急事態」が発生しています。母国語である中国語を自身の強みとし、難題と戦いながら、自社製品のグローバル化に挑戦し続け、世界の舞台で商品が長く輝く土台づくりに尽力したいと考えています。