自ら「考え」、自ら「行動」する
そこから成長は始まる

自ら「考え」、自ら「行動」する
そこから成長は始まる

「人は自分で考え、責任を持って行動する時に最も力を発揮する」
これが、ホーユーにおける人材育成の理念です。
そのため、社員教育は「考える力」「行動するための能力」の育成を柱にしています。
当社では各階層ごとに求められる人材への成長を支援する研修を実施しています。

皆さんが特にイメージしやすい入社3年間の研修をご紹介します。

 
入社前教育

入社前に、ホーユーの理解、ビジネスマナー、同期・社員との相互理解と交流を深めるための場(※複数回開催予定)


新入社員研修

社会人・ホーユー人として必要なスキルとマインドを養う導入研修


半年フォロー研修

入社半年目に、職場生活の振返りを通して、自身の課題を明確にし、今後目標設定を行う研修


3年目フォロー研修

入社3年目に、再度職場行動と自分自身を振返ることにより、期待される中堅社員としてのあり方と今後のキャリアについて考える研修


メンター制度

仕事以外の不安や悩みを相談する先輩がつくこと(約半年間)

→ 配属されてから、面談を通して新入社員の不安や悩みを軽減し、 働きやすい環境を作っていくことが目的


エルダー制度

仕事の指導・教育を担当する先輩がつくこと(約1年間)

※部門によっては部全体でサポートすることもあり、担当がつかないこともある

 

自己啓発支援
ホーユーでは自己成長のための学習を支援しています。

通信教育

年2回開講 

約300コースから選択可能 ※全額会社負担、但し修了要件あり


ベーシックスキル研修

月1~2回開催

各部門の社員が講師となり業界知識やビジネススキルを学べる研修


スクール通学支援

ビジネススクールや英会話スクールへの通学支援

※所定の修了要件を満たす場合、会社負担あり